Зачем нужен тимбилдинг?
Каждая современная компания стремится стать конкурентоспособной и быть
всегда первой. Достичь успеха в мире бизнеса могут только компании с дружным и сплоченным коллективом, в которых решение корпоративных задач – дело всех и каждого.
Построить сильную команду из простых сотрудников – основная задача руководителя компании. Первые его помощники в этом трудном деле - прогрессивные методы
командообразования, такие как тимбилдинг. Во всем мире он признан современной технологией формирования победоносной
команды и используется не только на этапе создания новой компании, но и для вывода ее на новый уровень.
Характеристика успешной бизнес-команды
-
Высокий профессионализм каждого сотрудника.
- Гибкое распределение функций и ролей между коллегами.
- Приятное свободное общение между членами команды
без напряжения и конфликтов.
- Позитивное мышление, ориентация на общие цели.
- Заинтересованность каждого члена в достижении общекомандных целей.
- Взаимовыручка, доверие и способность работать на командный результат.
- Активное участие всех членов в поиске оптимальных путей решения корпоративных задач.
- Творческий креативный подход к рабочему процессу.
- Адекватное восприятие критики и замечаний коллег.
- Доверительное общение, налаженные
коммуникации внутри команды и с представителями других ступеней иерархической лестницы.
- Высокая мотивация каждого члена команды к работе, обучению и развитию
личных способностей.
Что получает владелец бизнеса от проведения тимбилдинга?
- Повышения производительности труда.
Персонал компании во время проведения тренингов выстраивает модель командного взаимодействия, быстрее реагирует на изменения в бизнесе. Сотрудники за время тренинга
(особенно, если проводили тимбилдинг на природе) получают заряд бодрости, укрепляют здоровье и избавляются от стресса и усталости.
Тренинг способствует развитию личных способностей и получению необходимого опыта достижения общекомандных целей, в дальнейшем сотрудники продуктивнее трудятся на
благо компании.
- Создание комфортного психологического климата. В коллективе царит приятная атмосфера и здоровая эмоциональная
обстановка, они не дают отвлекаться от поставленных задач. Между сотрудниками снижается количество конфликтов.
- Доверие, взаимопонимание и
взаимовыручку. Прохождение испытаний рассчитаны на близкое знакомство участников и выработку доверия друг другу. Каждый сотрудник раскрывается с разных
сторон, показывая свои положительные качества.
- Высокую мотивацию сотрудников. Тимбилдинг – мероприятие, вдохновляющее на достижение
общих целей, стимулирует желание находиться в коллективе, творить и вносить вклад в общее дело.
- Уменьшение текучки кадров.
Тимбилдинг создает устойчивую комфортную атмосферу внутри компании, сотрудники с радостью ходят на работу и не планируют менять место деятельности. Тренинг также
позволяет найти каждому работнику свою место в компании и ощутить ценность личного вклада в общекомандное дело. Каждый сотрудник чувствует себя на своем месте,
ощущает поддержку и свою востребованность.
- Привлечения лучших квалифицированных специалистов. Реализуется за счет создания и
укрепления позитивного имиджа компании в мире бизнеса. Забота о сотрудниках, создание комфортных условий труда, поощрение отдыхом и увлекательными тренингами в виде
маленького приключения, поднимают репутацию компании. Работать в такой компании – престижно!
Кому рекомендуется проводить тренинги командообразования?
Тимбилдинг необходим компаниям:
- "Новичкам" в мире бизнеса.
- С застойными процессами и низкой производительностью труда.
- С
низкой мотивацией сотрудников к труду.
- Желающим поднять рентабельность компании и наладить эффективный трудовой процесс.
- С конфликтным климатом.
- Перед запуском нового проекта.
- После сокращения штата и перераспределения должностей.
- После слияния, создания новых представительств и
департаментов.
Практика построения победоносной бизнес-команды
Командообразование – системный процесс, он требует тщательной подготовки и
индивидуального подхода к каждому коллективу. Сформировать команду из сотрудников за одно мероприятие – нереально, без системы разовый тренинг даст краткосрочный
"Wow-эффект" - это подтвердит любой бизнес-тренер. Только системный подход и проведение нескольких тренингов по тимбилдингу позволят построить победоносную
и эффективную бизнес-команду.
Командообразование проходит последовательно, от одной стадии - к другой, каждый этап устраняет ряд проблем, мешающих коллективу
назвать себя командой. Каждый тренинг разрабатывается с учетом сильных и слабых сторон группы. Нужный эффект возможно достигнуть только при персонифицированном
подходе. Сложность тренинга, его насыщенность и вид тимбилдинга варьируется в зависимости от многих факторов и зависит от поставленных задач.
Специалисты нашей
компании подготовят и проведут планомерное командообразование. Для каждой компании мы разрабатываем индивидуальную программу мероприятия и увлекательный сценарий с
учетом корпоративных традиций и пожеланий руководства. Мы снимем с ваших плеч заботы по организации мероприятия и проведем тимбилдинг
на высоком профессиональном уровне!
Ваша задача – построить бизнес?
Наша задача – помочь создать команду для развития Вашего бизнеса!