Зачем нужен тимбилдинг?

Тимбилдинг Каждая современная компания стремится стать конкурентоспособной и быть всегда первой. Достичь успеха в мире бизнеса могут только компании с дружным и сплоченным коллективом, в которых решение корпоративных задач – дело всех и каждого. Построить сильную команду из простых сотрудников – основная задача руководителя компании. Первые его помощники в этом трудном деле - прогрессивные методы командообразования, такие как тимбилдинг. Во всем мире он признан современной технологией формирования победоносной команды и используется не только на этапе создания новой компании, но и для вывода ее на новый уровень.

Характеристика успешной бизнес-команды

Высокий профессионализм каждого сотрудника.
Гибкое распределение функций и ролей между коллегами.
Приятное свободное общение между членами команды без напряжения и конфликтов.
Позитивное мышление, ориентация на общие цели.
Заинтересованность каждого члена в достижении общекомандных целей.
Взаимовыручка, доверие и способность работать на командный результат.
Активное участие всех членов в поиске оптимальных путей решения корпоративных задач.
Творческий креативный подход к рабочему процессу.
Адекватное восприятие критики и замечаний коллег.
Доверительное общение, налаженные коммуникации внутри команды и с представителями других ступеней иерархической лестницы.
Высокая мотивация каждого члена команды к работе, обучению и развитию личных способностей.

Что получает владелец бизнеса от проведения тимбилдинга?

Повышения производительности труда. Персонал компании во время проведения тренингов выстраивает модель командного взаимодействия, быстрее реагирует на изменения в бизнесе. Сотрудники за время тренинга (особенно, если проводили тимбилдинг на природе) получают заряд бодрости, укрепляют здоровье и избавляются от стресса и усталости. Тренинг способствует развитию личных способностей и получению необходимого опыта достижения общекомандных целей, в дальнейшем сотрудники продуктивнее трудятся на благо компании.
Создание комфортного психологического климата. В коллективе царит приятная атмосфера и здоровая эмоциональная обстановка, они не дают отвлекаться от поставленных задач. Между сотрудниками снижается количество конфликтов.
Доверие, взаимопонимание и взаимовыручку. Прохождение испытаний рассчитаны на близкое знакомство участников и выработку доверия друг другу. Каждый сотрудник раскрывается с разных сторон, показывая свои положительные качества.
Высокую мотивацию сотрудников. Тимбилдинг – мероприятие, вдохновляющее на достижение общих целей, стимулирует желание находиться в коллективе, творить и вносить вклад в общее дело.
Уменьшение текучки кадров. Тимбилдинг создает устойчивую комфортную атмосферу внутри компании, сотрудники с радостью ходят на работу и не планируют менять место деятельности. Тренинг также позволяет найти каждому работнику свою место в компании и ощутить ценность личного вклада в общекомандное дело. Каждый сотрудник чувствует себя на своем месте, ощущает поддержку и свою востребованность.
Привлечения лучших квалифицированных специалистов. Реализуется за счет создания и укрепления позитивного имиджа компании в мире бизнеса. Забота о сотрудниках, создание комфортных условий труда, поощрение отдыхом и увлекательными тренингами в виде маленького приключения, поднимают репутацию компании. Работать в такой компании – престижно!

Кому рекомендуется проводить тренинги командообразования?

Тимбилдинг необходим компаниям:

"Новичкам" в мире бизнеса.
С застойными процессами и низкой производительностью труда.
С низкой мотивацией сотрудников к труду.
Желающим поднять рентабельность компании и наладить эффективный трудовой процесс.
С конфликтным климатом.
Перед запуском нового проекта.
После сокращения штата и перераспределения должностей.
После слияния, создания новых представительств и департаментов.

Практика построения победоносной бизнес-команды

Командообразование – системный процесс, он требует тщательной подготовки и индивидуального подхода к каждому коллективу. Сформировать команду из сотрудников за одно мероприятие – нереально, без системы разовый тренинг даст краткосрочный "Wow-эффект" - это подтвердит любой бизнес-тренер. Только системный подход и проведение нескольких тренингов по тимбилдингу позволят построить победоносную и эффективную бизнес-команду.

Командообразование проходит последовательно, от одной стадии - к другой, каждый этап устраняет ряд проблем, мешающих коллективу назвать себя командой. Каждый тренинг разрабатывается с учетом сильных и слабых сторон группы. Нужный эффект возможно достигнуть только при персонифицированном подходе. Сложность тренинга, его насыщенность и вид тимбилдинга варьируется в зависимости от многих факторов и зависит от поставленных задач.

Специалисты нашей компании подготовят и проведут планомерное командообразование. Для каждой компании мы разрабатываем индивидуальную программу мероприятия и увлекательный сценарий с учетом корпоративных традиций и пожеланий руководства. Мы снимем с ваших плеч заботы по организации мероприятия и проведем тимбилдинг на высоком профессиональном уровне!

Ваша задача – построить бизнес?
Наша задача – помочь создать команду для развития Вашего бизнеса!